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          李彥宏拒售百度給民族品牌發展的啟示
          www.kustomkissers.com    2010-03-06 19:05:44   來源:磐石之心    瀏覽次數:7313

          近日,很多媒體都在報道百度創始人、CEO李彥宏的兩次拒購:一次是百度上市前夕,李彥宏拒絕谷歌的并購,這個細節在2月28日央視虎年首期對話節目中得到首次披露;一次是在百度國際化戰略中,拒絕采用海外并購的方式,而是采取了從日本市場開始的海外自主發展之路,李彥宏近日在亞布力論壇上也對此做出了詳細的闡述。這也讓筆者由此開始思考民族品牌的發展之路.

          收購是外資打壓中國品牌的慣用伎倆

          記得百度第三輪融資曾引入Google為戰略投資者,而且百度上市前Google CEO施密特也親自來北京拜訪百度,并且撇開隨從,與李彥宏私密交談半小時,對于談話內容一直未對外公布。

          2010年2月28日,央視經濟頻道《對話》節目昨晚推出虎年首期節目,百度董事長兼CEO李彥宏作為嘉賓做客節目。在主持人的追問下,李彥宏首度談及2005年百度上市前夕,谷歌CEO施密特曾秘密造訪百度時秘密談話的內容,主要是勸阻百度上市,大概理由是兩條: “你們公司規模還小,上市這東西不好玩”,“我們可以繼續投資,也可以收購百度”,面對這個擺出老大哥模樣的人,李彥宏并沒有買賬,他斷然拒絕了施密特的“好意”,甚至沒有給他開價的機會。施密特悻悻而去,臨走前他還特別向李彥宏要求在百度辦公室里轉了一圈。今天看來,施密特當日也許已有不祥的預感,這個幾百人的小公司終有一日會成為他們的大麻煩。

          本期《對話》一經上映,便引發了業界討論。

          其實,對于2005年Google收購百度的請求,筆者并不感到意外。因為多個行業都已經發生過外資品牌通過收購中國品牌,特別是同行業競爭對手的方式將競爭對手消滅在上市前夜,從而大力推廣自有品牌。

          外資品牌通過收購打壓中國品牌的案例不勝枚舉。曾經紅極一時的牙膏品牌《中華牙膏》,于1993年被英國聯合利華收購;而2009年可口可樂收購匯源更是鬧得沸沸揚揚,最終商務部出面以違反《反壟斷法》為由禁止了這次收購。從外資品牌所收購的中國企業來看,他們大多都是國內數一數二,甚至份額第一的企業,外資品牌無法打入中國市場便希望借助資本運作手段來搶奪市場。但是很多響當當的中國品牌被收購之后便漸漸沒了聲音。從以往跨國企業并購的中國品牌來看,真正讓其活下來的品牌并不多,要么品牌被雪藏,要么品牌被低端化。

          因此,2005年百度沒有接受Google的收購邀請,堅持自主發展,這對于保護中國品牌,維護中國網民信息安全有著至關重要的作用。而當前百度市場份額高達76%,并持續增長,而Google的2009年份額下滑到了18.9%,業績增長困難,這也充分驗證了李彥宏拒絕收購決策的正確性。

          今天看來,“百度一下”已經成為3億多中國網民的網絡生存法則,但假如2005年百度放棄上市,賣給Google,估計今天我們無法看到百度的身影。而直到今天環視全球,真正能像中國一樣,擁有自己獨立搜索引擎的竟只有四個國家!我們也許應該慶幸當時李彥宏的選擇。這個故事也告訴我們,中國企業要時刻謹防外資品牌的惡意收購,做品牌還要靠自己!

          收購也可能是中國企業走出去的陷阱

          同樣在2月28日,亞布力第十屆年會上,各路企業家云集一堂,這次會議的主題是“未來的商業機會”,而國際化自然成為熱議的焦點。李彥宏在論壇上指出:“我們和很多其他公司的國際化路子是很不一樣的,我們不是去買一個國外的公司,也不是走那些第三世界國家……”李彥宏解釋了百度率先選擇日本作為走出去的對象的原因,因為日本和中國一衣帶水的近鄰優勢,日本的市場規模,而且在日本也沒有一家獨大的搜索引擎。

          說到中國企業的國際化,我們可能都會想到一些典型的收購案例。2004年12月,聯想收購IBM PC業務,希望借此進入國際市場;2005年6月,TCL收購阿爾卡特手機,希望借此進入歐洲手機市場;此外,還有明基收購西門子手機;騰中收購悍馬、吉利收購沃爾沃……

          收購、雪藏、低端化中國知名品牌是外資進入中國的慣用伎倆,而中國品牌的國際化也曾希望借助收購來實現,可惜多以失敗告終。

          從中國企業收購對象和目的來看,IBM PC被收購之前虧損多年,阿爾卡特手機、西門子手機都是非優質資產,悍馬、沃爾沃也都出現不同程度的虧損。而中國企業收購這些外資品牌目的是“借船出!。外資品牌進入中國是收購中國優質品牌,而中國企業進入國外市場的收購策略恰恰相反,這也是中國企業借船出海屢屢失敗的原因所在。

          同時也反映出國外政府和企業對優質品牌的強烈保護意識,他們只是將一些破包袱扔給中國企業,最終的結果是中國企業拿到手之后不僅不能實現國際化的目標,反而會拖累自身發展。TCl手機的低迷,明基的分拆都與錯誤收購外資品牌有很大關系。

          筆者認為,中國互聯網公司走出去要依靠自身發展,并不能單純依靠收購,而且收購在很多時候還是中國企業走出去的陷阱。而李彥宏在百度成立伊始就抱定的國際化決心,使百度在真正在面對國際化機遇時,更加冷靜和具有前瞻力。李彥宏也承認當前百度在日本還處于初級發展階段,但他也預言到“2012年,百度與Google劃洋而治”,對此我們拭目以待!


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